Выйти из матрицы

Почему тормозятся инновации? Что мешает внедрению новых технологий, каковы рецепты прорыва в будущее. Сегодня мы разговариваем с кандидатом технических наук, Генеральным директором компании «Интеллект-групп» Дмитрием Евгеньевичем Круком.

- Дмитрий Евгеньевич, для начала расскажите немного о себе, известно, что ваша компания занимается ИТ-консалтингом, работает с крупнейшими промышленными предприятиями Сибири в области внедрения новых технологий, можно ли сказать, что вы представляете тот самый инновационный бизнес, который сейчас днем с огнем пытаются отыскать чиновники?

- По западным меркам наши проекты считаются инновационными, уровень технологий и внедряемых решений также соответствует наиболее передовому мировому уровню в этой сфере. Моя же внутренняя оценка инновационной деятельности несколько другая и больше соответствует той тематике, которой я занимался в научной работе. Кстати, некоторые из идей, над которыми мы сейчас работаем, возникли у меня лично еще в период учебы в аспирантуре. Но бесперспективность как научной, так и менеджерской карьеры и жизненные реалии оказались таковы, что для того, чтобы получить возможность делать именно то, что ты хочешь, пришлось несколько лет потратить на развитие бизнеса и только теперь вернуться к интересным, и на мой взгляд, по настоящему перспективным идеям.

Поэтому, отложив фразерство, поговорим о значении каждой мысли, сравнениями и выводами осветим обстоятельства. Итак, я считаю, что сегодня локальные инновации нашу существующую промышленность в целом уже не спасут, нужны самые настоящие прорывы, которые позволят вывести если не человечество, то, как минимум нашу страну в другое измерение.

- Да, про это много говорится последнее время, причем уже даже на самом высоком уровне. Какие же это прорывы и почему за них не взялись раньше?

- Я отвечу поговоркой – видит око, да зуб неймет. Фактуры, которая говорит о том, что мир стоит на пороге великих перемен, много, но тотальная фальсификация знаний, в т.ч. научных, позволяют пока только очень осторожно говорить об отдельных направлениях так называемого нового технологического уклада. Часть этих направлений назвал в своих работах академик С.Ю. Глазьев. Я бы еще добавил область чисто гуманитарных технологий – развитие ресурсов сознания, психики человека.  Если же говорить в общем, то грядет эпоха знаний, которые уже сейчас становятся в мире приоритетной ценностью.

- Вы сказали «фальсификация знаний». А как можно фальсифицировать, скажем,  научные знания? Теория заговора в действии?

- По поводу приемов целенаправленной фальсификации, дезорганизации, выхолащивания научных исследований прочитайте письмо профессора  А.В. Фроста, адресованное  руководству СССР в 1942 году.  Сегодня манипуляторы стали куда более изощренными, сформировав целые ложные информационные поля, в том числе научные, находясь внутри которых каких-либо противоречий найти не возможно. Эта матрица ложных информационных полей растет в объеме и существует уже независимо от своих создателей. Происходит тотальная фальсификация и искажение всего и вся – истории, физики, медицины, педагогики, общественных отношений и пр.

Знания вообще и особенно знания в области прорывных технологий – это политика в концентрированном виде. Как там решаются вопросы – почитайте историю новосибирского ученого Льва Максимова.

Интересно, что приемы манипулирования в разных областях человеческой деятельности идентичны (информационные пузыри, ложные маяки, дискредитация истинных знаний и их носителей), таким образом, знание общей структуры матрицы освобождает от знания частных её проявлений. Сегодня можно прогнозировать, какие книги, фильмы, люди и идеи появятся завтра – они просто заполнят оставленное для них пустое место в матрице. Но самое главное - матрица уничтожает проявление собственной воли, творческого начала вне искусственных информационных полей.

Увы – нельзя объяснить, что такое матрица. Ты должен увидеть это сам.

- Интересный и интуитивно понятный образ информационной матрицы. А какова, роль нашей национальной элиты в этом процессе?

- Тут нужно понимать роль элиты в целом. В интеллектуальном плане роль «элиты» - тиражировать и развивать чьи-то базовые идеи, спускаемые сверху. Вот наша рассейская «элита» абсолютно не генерирует и даже не воспринимает новых знаний, соответственно не может выдать внятных и последовательных управленческих сигналов. В этом плане думаю что люди, называющие себя сегодня элитой ввиду толщины кошелька, несколько поторопились считать себя  господами. Наверняка рано или поздно им продемонстрируют кнут и ножницы для стрижки истинные хозяева жизни. Можно, конечно, сунуть голову в песок и распушить хвост, но этот подход в лучшем случае позволит просто не увидеть конец.

- Сегодня правительство декларирует огромные вливания в перевооружение русской армии и связанную с этим модернизацию ВПК. Вполне логично, что должны появиться структуры, которые должны смотреть в будущее хотя бы на минимально планируемый период  в 10 лет?

- Действительно, особые надежды на формирующийся сейчас по инициативе заместителя председателя правительства России Дмитрия Олеговича Рогозина, Фонд перспективных исследований (ФПИ). Этот фонд, судя по намерениям создателей, должен стать неким аналогом американской DARPA, идею которой американцы в свою очередь слизали со «Спецкомитета» Берии.

Мы знаем, что агентство по перспективным проектам в области обороны Минобороны США (Defense Advanced Research Progects Agency – DARPA) появилось после запуска первого советского искусственного спутника Земли, когда американцам впервые за многие лета вдруг пришлось заглянуть в дуло направленного на них русского оружия и почувствовать реальную угрозу национальной безопасности. Сегодня DARPA прогнозирует технологическое развитие, ищет и заказывает перспективные прорывные инновации, и, по сути занимается стратегическим планированием будущего Америки, обеспечением «технологической внезапности» ее вооруженных сил. Похожие структуры есть и в других ведущих державах планеты.

- А эта организация будет чем-то отличаться других структур и не заведет дело в болото?

- И снова обратим взоры за океан. Создатели DARPA прекрасно понимали, что единственная сила, способная помешать творцам – это чиновники. Поэтому в момент, когда у Америки задрожали коленки в противостоянии с Советским Союзом, и она в отчаянии была готова на все, лишь бы спасти свою шкуру, западные элиты смогли заложить в принцип существования DARPA мощную защиту от бюрократизации. Вмешаться в процесс принятия решений сотрудников DARPA не может ни один государственный чиновник – ни в пиджаке, ни в погонах, ни в сутане, ни в академической шапочке.

Более того, на примере компании Элона Маска «Space X», мы видим, как они обходят бюрократию с помощью частной фирмы, которая берет на себя все риски, получая полную поддержку американского аэрокосмического агентства НАСА в создании образцов космической техники будущего.

Но у американцев есть Элон Маск, фанатик, который точно не выведет получаемые деньги в офшоры и не прожрет их в Куршавеле. Аналогии напрашиваются невеселые…

«Всего есть исполнена земля русская». Удивительно талантливый русский народ. Недавно на концерте в Москве знаменитая западная металлическая группа в конце выступления неожиданно для всех заиграла гимн России, и огромный стадион, совсем молодые девчонки и мальчишки, чуть смешавшись, запели «…да здравствует созданный волей народов Великий Могучий Советский Союз!». В наших генах заключены могучие энергии. Дай народу нашему продых, покажи ему правду на земле и не надивишься на чудеса его.

Пусть сегодня царит ужасающая разруха в головах. Что ж, надо бить разруху.

Даем «кулинарный рецепт» прорыва:

Берем фанатика-изобретателя (условно «Теслу»), добавляем профессионального энергичного менеджера проектов, ресурсы по вкусу, заправляем финансами, перемешиваем средствами автоматизации и управления, накрываем политической «крышей», и интенсивно готовим прорыв в будущее.

- Важность всех названных компонентов рецепта в условиях российских реалий сомнений не вызывает, однако какую из составляющих вы бы поставили на первое место?

- На первое место я бы поставил движение Духа и Воли, т.е. все-таки условный Тесла – Божий Дар.

На второе место я бы поставил организацию дела, т.е. руководящие кадры, и только потом все виды ресурсов.

Вообще по своему опыту я скажу – главная роль руководителя – увидеть место для шага вперед и подобрать кадры. Кадры решают все. Плюс сменяемость кадров. Именно замена, а не перестановка проштрафившихся слагаемых, от которой, как известно сумма не меняется.

- Сегодня в России «Теслы» есть?

- Есть. Советское образование и вообще советская социальная система в свое время породила невиданное число творцов и созидателей, которым был и сам черт не брат. Вспомните – наш луноход колесил по спутнику, наши аппараты достигали других планет Солнечной системы, это наш Буран совершил до сих пор единственный беспилотный спуск с орбиты на Землю, и прочая, и прочая, чего до сей поры не достигли на Западе. А многие идеи, будучи проверены на практике и воплощены в опытных образцах, до сих пор не реализованы в реальности. Многие из тех людей еще живы, кто-то ушел, но оставил неразобранное наследие. Это бесценный кладезь технократической мудрости надо отдать молодежи.

- А молодежь, она сумеет: «поднять знамя»?

- Давайте по другому поставим вопрос - где взять кадры? Как руководитель компании, я лично изучаю множество резюме. Зачастую просто жалко молодежь – получают неплохое техническое образование и идут продавать импортные шмотки. Конечно, кого-то устраивает такая жизнь (не только свет науки влечет ныне молодежь), но все-таки истина в том, что даже у талантливых ребят шансы реализоваться в этой реальности минимальны. Нет задач, нет проектов, в которых могла бы вырасти и закалится новая технократическая элита.

В этом плане инициативы руководства страны своевременны и адекватны требованиям времени – госкорпорация по развитию Сибири и Дальнего Востока, техническое перевооружение армии и ВПК, создание фонда перспективных исследований – это все шаги именно такого масштаба и размаха мысли. Поэтому мы еще и еще раз поддерживаем речи от начала до конца руководства страны, которое, перефразируя Ленина, сегодня хочет. И наша совместная задача, задача всего народа, всей страны смочь. Иначе стыдно будет смотреть в глаза наших детей здесь и наших предков там.

- Ну и самое, может быть, главное – есть ли у нас еще время?

- У меня сложилось впечатление, что Большой Запад произвел сегодня всего, что умел, на много лет вперед и также на годы вперед принципиально поделил рынки. И кстати оптимизировал бизнес-процессы так, что нам и не снилось. Корпорации считают себестоимость в процентах до третьего-четвертого знака после запятой. Им некуда расти.

И все понимают, что именно развитие военной сферы даёт максимальный «экономический эффект» в плане отжима конкурентов, а вовсе не оптимальное планирование ресурсов. Посмотрите на американцев. Добрым словом и пистолетом можно добиться куда большего, чем просто добрым словом.

Поэтому немного времени еще есть, но очень немного.

Но все-таки что делать конкретно?

1.      Продвинуть крупные проекты. Пусть на начальном этапе это будут даже не сверхпрорывные проекты, а просто крупные индустриальные проекты, но обязательно с освоением новых, ранее не применявшихся технологий преимущественно отечественной разработки. Заказчиком таких проектов может быть только государство или контролируемые государством корпорации. Всего несколько человек должно выдернуть штекер и выйти из матрицы. Также для успеха дела нужно соблюсти несколько принципиальных факторов, которые пока опустим. Главное, создать ядро.

2.      Через пару-тройку лет сформированное в ходе реализации этих проектов сообщество бросить на решение прорывных задач, имеющих стратегическое значение для страны - провести интенсивный поиск прорывных технологий, провести опытные испытания, развернуть крупномасштабные проекты и реформы социальной жизни. Именно в этот процесс по максимуму вовлечь молодежь, в общем, привести воображение – к власти!

- Вы вступили в Красноярское региональное отделение Добровольческого движения в поддержку армии, флота и оборонной промышленности, созданное по инициативе вице-премьера России Дмитрия Олеговича Рогозина. Привлекает общественная деятельность?

- Мне вообще близки по духу люди военные. Может быть, либерализм для кого-то и подходящая ценность, но уж точно не для военных и оборонщиков. Есть шанс, что именно ДОН станет одним из центров кристаллизации элит. То, что этот процесс в России идет, сомнений не вызывает.

 


Цены на сырьевые товары от Investing.com Россия.<

Дополнительная информация